Telefon : 0 212 230 9009

Email: egitim@biymed.com.tr

Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi

Stratejik Satınalma Eğitimi - Satınalma Eğitimleri

Stratejik Satınalma Eğitimi - Satınalma Eğitimleri

Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi

Stratejik Satınalma Eğitimi, katılımcılara satın alma süreçlerini stratejik bir şekilde yönetme becerisi kazandırmayı hedefler. Stratejik Satınalma Eğitimi programı, katılımcılara satın alma bölümünün işleyişini anlamalarını sağlar ve stratejik satın alma süreçlerini etkin bir şekilde yönetmelerine yardımcı olur.
Ayrıca, tedarikçilerle ilişkileri geliştirmek, maliyetleri azaltmak, kaliteyi artırmak ve süreçleri optimize etmek gibi amaçları da içerir.


Stratejik Satınalma Eğitimi`ne kimler katılabilir:

  • Satın alma departmanında çalışan profesyoneller ve yöneticiler
  • Şirketlerin tedarik zinciri yönetimiyle ilgilenen personeli
  • Satın alma süreçlerinden sorumlu olanlar
  • Tedarikçi ilişkilerini yönetenler
  • Satın alma stratejilerini geliştirmek isteyen yöneticiler

Stratejik Satınalma Eğitimi, farklı sektörlerden ve deneyim seviyelerinden katılımcılar için uygundur. Katılımcılar, satın alma süreçlerini geliştirmek, stratejik yaklaşımlar benimsemek ve rekabet avantajı sağlamak için bu eğitime katılabilirler.


Neden Stratejik Satınalma Eğitimi’ne Katılmalısınız?

  • Şirketinizin stratejik hedeflerine uyumlu satınalma politikalarıgeliştirin – Temel ve stratejik satınalma ayrımını öğrenerek bütçe, performans kriterleri ve departmanlar arası işbirliğini yönetme becerisi kazanın.

  • Kazan-kazan sözleşmeleriyle tedarikçi ilişkilerinizi güçlendirin –Sözleşme hazırlama, kritik maddeler ve müzakere stratejileriyle hem firmanızı hem tedarikçiyi karlı çıkarın.

  • Fiyat görüşmelerinde rakipsiz avantaj sağlayın – Optimal fiyat tespiti, veri analizi ve pazarlık taktikleriyle maliyetleri %20’ye kadar düşürün.

  • Tedarikçi risklerini sıfırlayın – Tedarikçi değerlendirme, erken uyarı sistemleri ve risk analiziyle operasyonel süreçlerinizi güvence altına alın.

  • Stok yönetiminde tasarruf edin – ABC analizi, minimum sipariş miktarı tespiti ve stok optimizasyonuyla sermayenizi verimli kullanın.

  • Global tedarikte uzmanlaşın – Incoterms 2000, uluslararası ödeme yöntemleri ve outsourcing sözleşmeleriyle dünya çapında tedarikçi ağınızı genişletin.

  • Dijital dönüşümle zamandan kazanın – ERP/MRP yazılımları, e-satınalma ve otomasyon araçlarıyla süreçlerinizi hızlandırıp hata oranlarını düşürün.

  • Krizleri proaktif yönetin – Tedarik zinciri esnekliği, alternatif kaynak stratejileri ve anlaşmazlık çözüm teknikleriyle beklenmedik risklere hazırlıklı olun.


Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi İçeriği

Satın alma ve Stratejik Satın alma Nedir?

  • Temel ve Stratejik Satın alma Kavramları
  • Temel Satın alma Süreçleri
  • Satın alma Politika, Hedef, Amaç ve Sorumlulukları
  • Satın alma Performansı Ölçü Kriterleri Nelerdir?
  • Satın almanın Organizasyon İçindeki Yeri ve Diğer Departmanlar ile İlişkisi
  • Temel ve Stratejik Satın almanın Önemi
  • Değişen Satın alma Anlayışı Nedir? Neleri Gerektirmektedir?
  • Satın alma Çalışanlarında Olması Gereken Temel Özellikler Nelerdir?

Sözleşme Yönetimi

  • Taslak Satın alma Sözleşmesinin Hazırlanması
  • Sözleşmede Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar Nelerdir?
  • Sözleşmedeki En Önemli Maddeler Nelerdir?
  • Sözleşmede Kazan-Kazan Modeli Nasıl Uygulanır?
  • Sözleşmenin Tedarikçi İle Görüşülmesi Sürecinde Neler Yapılmalı?
  • Sözleşmenin Geçerlilik Süresi Ne Kadar Olmalı?
  • Sözleşme ve Fiyat Görüşmelerindeki Stratejiler Nelerdir?
  • Sözleşmelerde Anlaşmazlık Noktaları Nasıl Aşılır?

Fiyat Görüşmeleri ve Optimal Fiyat Tespiti

  • Fiyat Görüşmeleri Niçin Gereklidir? Ne Zaman Yapılmalıdır?
  • Fiyat Görüşmeleri Öncesi Yapılması Gereken Hazırlıklar ve Toplanması Gereken Veriler Nelerdir?
  • Fiyat Görüşmelerinde İstenecek Stratejiler Nelerdir? Hedeflere Nasıl Ulaşılır?
  • Fiyat Görüşmeleri Sonlasında İstelenecek Stratejiler Nelerdir?

Stratejik Satın alma Teknikleri

  • Stratejik Satın alma Raporları Nelerdir? Nasıl Oluşturulurlar?
  • Yeni Satın alma Stratejileri Nasıl Geliştirilir?
  • Satın alma Bütçesi Nasıl Hazırlanır? Takibi Nasıl Yapılır?
  • ABC Analizleri Nedir? Niçin Önemlidir? Nasıl Uygulanır?
  • Tedarikçi Değerlendirme Sistemi Nasıl Kurulur ve Uygulanır?
  • Tedarikçi Geliştirme Sistemi Nasıl Uygulanır?
  • Tedarikçi İlişkileri Kalitesi ve Yönetimi Nasıl Uygulanır?
  • Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir? Nasıl Uygulanır?
  • e-Satınalma Nedir? Ne Zaman Uygulanmalıdır?
  • ERP ve MRP yazılımları ve satın alma ile ilgileri.

Uygun Tedarikçi Bulma Teknikleri

  • Tedarikçi Nedir? Tedarikçi ile Subcontractor arasındaki fark nedir?
  • Tedarikçi Tipleri Nelerdir?
  • Firmaya Uygun Tedarikçi Profili Nasıl Tespit Edilir?
  • Tedarikçi Araştırma Yöntemleri Nelerdir? Global Sourcing Nedir?
  • Tedarikçi Risk Analizi Nasıl Yapılır? Erken Uyarı Sistemleri Nasıl Kurulur ve Çalıştırılır?
  • Fiyat Araştırması, Fiyat Karşılaştırması ve Fiyat Analizleri
  • Optimum Tedarikçi Nasıl Anlaşılır?
  • Stok Yönetimi Açısından Minimum Sipariş Miktarı Tespiti Nasıl Yapılır?

Dış Kaynak Kullanımı (Outsourcing)

  • Outsourcing Nedir?
  • Yap-Satın al Karar Mekanizması Nasıl İşler?
  • Outsourcing’de Dikkat Edilecek Noktalar Nelerdir?
  • Outsourcing Sözleşmesi Nasıl Yapılır?

Uluslararası Teslim Şekilleri (Incoterms 2000)

  • E, F, C ve D Ana Gruplarının Açıklanması.
  • Incoterms2000’de Yer Alan Teslim Şekilleri Nelerdir?
  • Hangi Teslim Şeklinde Nelere Özellikle Dikkat Etmek Gerekir?

Uluslararası İlişkilerde Ödeme Yöntemleri

  • Peşin Ödeme
  • Vesaik Mukabili Ödeme
  • Mal Mukabili Ödeme
  • Akreditifli Ödeme ve Akreditif Şekilleri


Stratejik satınalma eğitimi; Tedarik zinciri yönetimi eğitimi, Satınalma stratejileri ve Satınalma süreçleri ile Tedarik stratejileri eğitimi gibi Satınalma optimizasyonu ve Tedarikçi ilişkileri yönetimi gibi konuları kapsar.


Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi Sonunda Elde Edilecek Yararlar:

  • Maliyetleri %30’a Varan Oranlarda Düşürün
    Fiyat görüşmeleri, ABC analizi ve tedarikçi pazarlık stratejileriyle satınalma bütçenizi optimize ederek şirket kârlılığını artırın.

  • Tedarik Zinciri Risklerini Minimize Edin
    Tedarikçi risk analizi, erken uyarı sistemleri ve alternatif kaynak stratejileriyle operasyonel sürekliliği garanti altına alın.

  • Operasyonel Verimliliği Zirveye Taşıyın
    ERP/MRP yazılımları ve e-satınalma araçlarıyla süreçleri hızlandırıp hataları %40 azaltın.

  • Global Tedarikçi Ağınızı Genişletin
    Incoterms 2000, uluslararası ödeme yöntemleri ve outsourcing sözleşmeleriyle dünya çapında rekabet avantajı yakalayın.

  • Stratejik Tedarikçi İlişkileri Kurun
    Tedarikçi değerlendirme, performans yönetimi ve kazan-kazan müzakereleriyle uzun vadeli işbirlikleri yaratın.

  • Stok Yönetiminde Sermayenizi Serbest Bırakın
    Minimum sipariş miktarı tespiti ve stok optimizasyonuyla atıl kaynakları verimli kullanın.

  • Hukuki ve Finansal Uyumu Garantileyin
    Sözleşme hazırlama, anlaşmazlık çözümü ve yasal şartlarla şirketinizi tazminat risklerinden koruyun.

  • Krizi Fırsata Çevirin
    Tedarik zinciri esnekliği ve proaktif planlamayla ekonomik dalgalanmalara karşı şirketinizi güçlendirin.



Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi Sıkça Sorulan Sorular (SSS):


1. Bu eğitim kimler için uygun?

Satınalma yöneticileri, tedarik zinciri uzmanları, satış profesyonelleri ve şirket içi süreçlerini optimize etmek isteyen tüm departman çalışanları için uygundur.

2. Eğitim öncesi ön koşul var mı?

Hayır! Temel satınalma bilgisi yeterlidir. Eğitim, temelden ileri seviyeye kademeli olarak ilerler.

3. Küçük ölçekli bir şirkette çalışıyorum, eğitim bana uygun mu?

Kesinlikle! Eğitimdeki teknikler (ABC analizi, tedarikçi değerlendirme) her ölçekteki şirkete uyarlanabilir.

4. Eğitim sonrası destek alabilecek miyim?

Evet! Katılımcıların özel soruları olursa her zaman eğitmenimizden destek alabilirler.

5. Eğitimin ROI’sini nasıl ölçebilirim?

Eğitimde öğrendiğiniz maliyet düşürme teknikleri, tedarikçi optimizasyonu ve stok yönetimiyle ilk 6 ayda ROI’nizi net bir şekilde gözlemleyebilirsiniz.

6. Eğitimde hangi konulara odaklanılacak?

Eğitimde, stratejik satınalma planlama, tedarikçi yönetimi, sözleşme hazırlama, maliyet kontrolü ve süreç optimizasyonu gibi konulara odaklanılacaktır.

7. Eğitimde hangi araçlar kullanılacak?

Eğitimde, ABC analizi, tedarikçi değerlendirme formları, tedarikçi ilişkileri yönetim yazılımları gibi araçlar kullanılacaktır.

8. Eğitim sonunda sertifika alacak mıyım?

Evet! Eğitim sonunda katılımcılara "Stratejik Satınalma Uzmanı" sertifikası verilecektir.


Stratejik satınalma, sadece maliyetleri düşürmek değil, şirketinizi geleceğe taşıyacak bir kültür yaratmaktır!


Diğer Satınalma Eğitimleri

Biymed Akademi olarak satınalma eğitimleri olarak Satınalma Eğitimi, Stratejik Satınalma Eğitimi, İleri Derece Satınalma Eğitimi, Sözleşme Yönetimi Eğitimi, Müzakere Teknikleri Eğitimi, Endirekt Satınalma Yönetimi Eğitimive Stratejik Satınalma ve Kategori Yönetimi Eğitimi gibi eğitimler de yapmaktayız.


Eğitime ait Referanslar ve Fotoğraflar

Satınalma eğitime ait bilgi için linke tıklayabilirsiniz. Satınalma yönetimi konusunda yapılan eğitimlere ait fotoğraflar ve referanslar için websayfamızı inceleyebilirsiniz.

Eğitim Bilgileri

Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi Diğer Tarihler
Eğitimin Tarihi Eğitimin Verileceği Yer Kayıt Formu
12 Nisan 2025
13 Nisan 2025
Taksim Nippon Otel
İstanbul
Kayıt Formu
28 Haziran 2025
29 Haziran 2025
Taksim Nippon Otel
İstanbul
Kayıt Formu
13 Eylül 2025
14 Eylül 2025
Online Canlı Yayın
SANAL SINIF
Kayıt Formu
4 Ekim 2025
5 Ekim 2025
Taksim Nippon Otel
İstanbul
Kayıt Formu

Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (16 kişi ile sınırlıdır)

Tüm programlar, talep edilmesi halinde şirketlere özel kurumsal eğitim olarak firmanın kendi yerinde veya belirlediği yerde yapılabilmektedir .

Biymed Eğitim Sertifika ÖrneğiEğitim süresinin % 80 ve üzerinde olan katılımlarda katılımcılarımıza “Başarı Sertifikası“ verilmektedir.

İndirim Koşulları

Aynı firmadan 3 kişi katılımında %5 indirim uygulanır.

Aynı firmadan 4-5-6-7 kişi katılımında %10 indirim uygulanır.

Bireysel katılımlarda %10 indirim uygulanır.

Eğitim Bedeline Dahil Olanlar

Çay-Kahve ve ikramlar

Eğitim notları (Basılı)

Sertifika

Eğitime Dahil olanlar Eğitime Dahil olanlar Eğitime Dahil olanlar Eğitime Dahil olanlar

Eğitimlerimiz 10.00-17.00 Saatleri arasında yapılmaktadır. 12.30-13.30 Yemek arası olup öğleden önce ve öğleden sonra 10 dakika çay-kahve arası verilmektedir.


Eğitim Saatleri

10.00-11.10 Eğitim

11.10-11.20 Ara

11.20-12.30 Eğitim

12.30-13.30 Yemek arası

13.30-14.45 Eğitim

14.45-15.00 Ara

15.00-17.00 Eğitim


Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi

12 Nisan ve 13 Nisan 2025

Taksim Nippon Otel - İstanbul

10.00 - 17.00

Bilgi Formu

Kurumsal Eğitimler


Satın Alma Eğitimleri