Üretim Planlama Eğitimi - Üretim Planlama ve Stok Yönetimi Eğitimi
12 Derste Üretim Planlama Eğitimi ile Uzman Olun - Üretim Planlama ve Stok Yönetimi Eğitimi
Eğitimin Amacı:
Bu eğitim, katılımcıların üretim süreçlerini etkili bir şekilde planlama ve
stok yönetimi konularında yetkinlik kazanmalarını hedefler. Katılımcılar, üretim
planlamanın temel ilkelerini, malzeme ihtiyaç planlamasını, çizelgeleme
yöntemlerini ve stok kontrol tekniklerini öğrenerek işletme performansını
artırmaya yönelik stratejik ve operasyonel beceriler geliştirecektir. Eğitimin
sonunda, katılımcılar:
- Verimlilik, maliyet yönetimi ve müşteri memnuniyeti için etkili üretim
planlaması yapabilecek,
- Stok yönetiminde karşılaşılan sorunlara pratik çözümler üretebilecek,
- Gerçek verilerle çalışarak analiz ve planlama yapma becerisi
kazanacaklardır
Katılımcı Profili:
Bu eğitim, üretim ve stok yönetimi süreçlerinde aktif rol alan
profesyonellerin yanı sıra bu alanda kariyer yapmayı hedefleyenler için
tasarlanmıştır.
Eğitime katılabilecek profiller:
- Üretim Planlama Uzmanları: Üretim planlamadan sorumlu
çalışanlar ve yöneticiler
- Stok ve Lojistik Departmanı Çalışanları: Stok kontrol
ve lojistik yönetimi süreçlerinde yer alan bireyler
- Tedarik Zinciri Yönetimi Uzmanları: Tedarik zincirinin
planlama ve yönetim süreçlerini optimize etmek isteyen profesyoneller
- Yeni Mezunlar ve Gelişim Hedefleyenler: Üretim ve stok
yönetimi konularında bilgi ve deneyim kazanmak isteyen yeni mezunlar veya bu
alanda ilerlemek isteyen çalışanlar
- İşletme Sahipleri ve Yöneticiler: Üretim süreçlerini
daha verimli yönetmek isteyen küçük ve orta ölçekli işletme yöneticileri
Eğitim, teorik bilgilerin yanı sıra uygulamalı içeriklerle
zenginleştirilmiştir ve katılımcılara pratik araçlar sunmaktadır.
Üretim Planlama ve Stok Yönetimi Eğitim Programı (12 Ders)
-
Ders 1: Üretim Planlamanın Amacı ve Temel İlkeler
- Üretim planlamanın işletme performansı üzerindeki etkileri
- Temel hedefler: Verimlilik, maliyet kontrolü, ve müşteri memnuniyeti.
- Üretim süreçlerinde stratejik hedeflerin belirlenmesi
-
Ders 2: Üretim Planlamada Politikalar ve Standartlar
- Üretim planlaması sırasında uyulması gereken işletme politikaları
- Standartların belirlenmesi ve uygulanması
- Politikaların üretim süreçlerine entegrasyonu
-
Ders 3: Üretim Planlama İşlemlerinde Sorumlulukların Dağılımı
- Planlama sürecinde görev ve sorumlulukların belirlenmesi
- Farklı departmanların planlama sürecindeki rolü
- Sorumlulukların etkin bir şekilde yönetimi
-
Ders 4: Zaman Aralıklarının Önemi ve Planlama Sürecine Etkisi
- Planlama için gerekli zaman aralıklarının belirlenmesi
- Zaman yönetiminin üretim süreçlerindeki kritik rolü
- Üretim planlama için kısa, orta ve uzun vadeli zaman çerçeveleri
-
Ders 5: Üretim Planlama Piramiti ve Aşamaları
- Planlama sürecinin hiyerarşik yapısının analizi
- Stratejik, taktik ve operasyonel seviyelerde planlama
- Her bir aşamanın işletme performansına etkisi
-
Ders 6: Talep Tahmin Yöntemleri ve Uygulamaları
- Nitel ve nicel talep tahmin yöntemlerinin açıklanması
- Talep tahminlerinin üretim planlamasına etkileri
- Gerçek veri setleriyle talep tahmini uygulamaları
-
Ders 7: Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP)
- MRP'nin temel prensipleri ve amaçları
- Malzeme gereksinimlerinin hesaplanması
- MRP yazılımları ve araçlarının tanıtımı
-
Ders 8: Karma Üretim Planlaması ve Rota Kartlarının Kullanımı
- Farklı ürünlerin aynı anda üretilmesi için stratejiler
- Rota kartlarının hazırlanması ve kullanımı
- Karma üretim planlamasının avantaj ve zorlukları
-
Ders 9: Üretim Çizelgelemesi ve Haftalık Planlama
- Çizelgeleme teknikleri: Gantt, PERT ve CPM modelleri
- Haftalık üretim planlarının hazırlanması
- Zaman çizelgelerinin oluşturulması ve yönetimi
-
Ders 10: Stok Kavramı ve Yönetimi
- Stok türleri ve işletme içindeki fonksiyonları
- Stok maliyetlerinin analizi
- Stok yönetimi için etkin yöntemler
-
Ders 11: Stok Kontrol Teknikleri ve Performans Ölçümleri
- Stok kontrolünün amacı ve kapsamı
- Performans ölçüm kriterleri ve analiz yöntemleri
- Stok kontrolü için kullanılan yazılımlar ve araçlar
-
Ders 12: Üretim Planlama ve Stok Yönetimi Uygulamaları
- Gerçek hayat örnekleri ve vaka çalışmaları
- Üretim planlama ve stok yönetiminde karşılaşılan sorunlar ve çözümleri.
- Katılımcıların bireysel uygulama projelerinin değerlendirilmesi
Üretim Planlma Eğitimi
üretim planlama eğitimi, stok yönetimi eğitimi, üretim planlama kursu,
malzeme ihtiyaç planlaması, üretim çizelgelemesi, stok kontrol teknikleri,
üretim yönetimi, tedarik zinciri planlama, MRP eğitimi, ERP kullanımı, talep
tahmin yöntemleri, üretim planlama stratejileri, rota kartları, Gantt diyagramı,
PERT ve CPM, üretim süreçleri optimizasyonu, üretim planlama becerileri, stok
maliyeti analizi, işletme performansı artırma, üretim süreçleri yönetimi, karma
üretim planlaması, haftalık üretim çizelgesi, Kanban modeli, tedarik zinciri
optimizasyonu, üretim periyodu hesaplama, çizelgeleme yöntemleri, stok
sınıflandırması, envanter yönetimi, verimli üretim teknikleri, üretim planlama
uygulamaları
Eğitim Bilgileri
Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (16 kişi ile sınırlıdır)
Tüm programlar, talep edilmesi halinde şirketlere özel kurumsal
eğitim olarak firmanın kendi yerinde veya belirlediği yerde yapılabilmektedir .
Eğitim süresinin % 80 ve üzerinde olan katılımlarda katılımcılarımıza “Başarı Sertifikası“ verilmektedir.
İndirim Koşulları
Aynı firmadan 3 kişi katılımında %5 indirim uygulanır.
Aynı firmadan 4-5-6-7 kişi katılımında %10 indirim uygulanır.
Bireysel katılımlarda %10 indirim uygulanır.
Eğitim Bedeline Dahil Olanlar
Çay-Kahve ve ikramlar
Eğitim notları (Basılı)
Sertifika
Eğitimlerimiz 10.00-17.00 Saatleri arasında yapılmaktadır. 12.30-13.30 Yemek arası olup öğleden önce ve öğleden sonra 10 dakika çay-kahve arası verilmektedir.
Eğitim Saatleri
10.00-11.10 Eğitim
11.10-11.20 Ara
11.20-12.30 Eğitim
12.30-13.30 Yemek arası
13.30-14.45 Eğitim
14.45-15.00 Ara
15.00-17.00 Eğitim
English
French
