Stratejik Satınalma Eğitimi - Satınalma Eğitimleri
Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi
Stratejik Satınalma Eğitimi, katılımcılara satın alma süreçlerini stratejik bir şekilde yönetme becerisi kazandırmayı hedefler. Stratejik Satınalma Eğitimi programı, katılımcılara satın alma bölümünün işleyişini anlamalarını sağlar ve stratejik satın alma süreçlerini etkin bir şekilde yönetmelerine yardımcı olur. Ayrıca, tedarikçilerle ilişkileri geliştirmek, maliyetleri azaltmak, kaliteyi artırmak ve süreçleri optimize etmek gibi amaçları da içerir.
Stratejik Satınalma Eğitimi`ne aşağıdaki kişiler katılabilir:
- Satın alma departmanında çalışan profesyoneller ve yöneticiler
- Şirketlerin tedarik zinciri yönetimiyle ilgilenen personeli
- Satın alma süreçlerinden sorumlu olanlar
- Tedarikçi ilişkilerini yönetenler
- Satın alma stratejilerini geliştirmek isteyen yöneticiler
Stratejik Satınalma Eğitimi, farklı sektörlerden ve deneyim seviyelerinden katılımcılar için uygundur. Katılımcılar, satın alma süreçlerini geliştirmek, stratejik yaklaşımlar benimsemek ve rekabet avantajı sağlamak için bu eğitime katılabilirler.
Stratejik Satınalma Eğitimi İçeriği
Satın alma ve Stratejik Satın alma Nedir?
- Temel ve Stratejik Satın alma Kavramları
- Temel Satın alma Süreçleri
- Satın alma Politika, Hedef, Amaç ve Sorumlulukları
- Satın alma Performansı Ölçü Kriterleri Nelerdir?
- Satın almanın Organizasyon İçindeki Yeri ve Diğer Departmanlar ile İlişkisi
- Temel ve Stratejik Satın almanın Önemi
- Değişen Satın alma Anlayışı Nedir? Neleri Gerektirmektedir?
- Satın alma Çalışanlarında Olması Gereken Temel Özellikler Nelerdir?
Sözleşme Yönetimi
- Taslak Satın alma Sözleşmesinin Hazırlanması
- Sözleşmede Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar Nelerdir?
- Sözleşmedeki En Önemli Maddeler Nelerdir?
- Sözleşmede Kazan-Kazan Modeli Nasıl Uygulanır?
- Sözleşmenin Tedarikçi İle Görüşülmesi Sürecinde Neler Yapılmalı?
- Sözleşmenin Geçerlilik Süresi Ne Kadar Olmalı?
- Sözleşme ve Fiyat Görüşmelerindeki Stratejiler Nelerdir?
- Sözleşmelerde Anlaşmazlık Noktaları Nasıl Aşılır?
Fiyat Görüşmeleri ve Optimal Fiyat Tespiti
- Fiyat Görüşmeleri Niçin Gereklidir? Ne Zaman Yapılmalıdır?
- Fiyat Görüşmeleri Öncesi Yapılması Gereken Hazırlıklar ve Toplanması Gereken Veriler Nelerdir?
- Fiyat Görüşmelerinde İstenecek Stratejiler Nelerdir? Hedeflere Nasıl Ulaşılır?
- Fiyat Görüşmeleri Sonlasında İstelenecek Stratejiler Nelerdir?
Stratejik Satın alma Teknikleri
- Stratejik Satın alma Raporları Nelerdir? Nasıl Oluşturulurlar?
- Yeni Satın alma Stratejileri Nasıl Geliştirilir?
- Satın alma Bütçesi Nasıl Hazırlanır? Takibi Nasıl Yapılır?
- ABC Analizleri Nedir? Niçin Önemlidir? Nasıl Uygulanır?
- Tedarikçi Değerlendirme Sistemi Nasıl Kurulur ve Uygulanır?
- Tedarikçi Geliştirme Sistemi Nasıl Uygulanır?
- Tedarikçi İlişkileri Kalitesi ve Yönetimi Nasıl Uygulanır?
- Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir? Nasıl Uygulanır?
- e-Satınalma Nedir? Ne Zaman Uygulanmalıdır?
- ERP ve MRP yazılımları ve satın alma ile ilgileri.
Uygun Tedarikçi Bulma Teknikleri
- Tedarikçi Nedir? Tedarikçi ile Subcontractor arasındaki fark nedir?
- Tedarikçi Tipleri Nelerdir?
- Firmaya Uygun Tedarikçi Profili Nasıl Tespit Edilir?
- Tedarikçi Araştırma Yöntemleri Nelerdir? Global Sourcing Nedir?
- Tedarikçi Risk Analizi Nasıl Yapılır? Erken Uyarı Sistemleri Nasıl Kurulur ve Çalıştırılır?
- Fiyat Araştırması, Fiyat Karşılaştırması ve Fiyat Analizleri
- Optimum Tedarikçi Nasıl Anlaşılır?
- Stok Yönetimi Açısından Minimum Sipariş Miktarı Tespiti Nasıl Yapılır?
Dış Kaynak Kullanımı (Outsourcing)
- Outsourcing Nedir?
- Yap-Satın al Karar Mekanizması Nasıl İşler?
- Outsourcing’de Dikkat Edilecek Noktalar Nelerdir?
- Outsourcing Sözleşmesi Nasıl Yapılır?
Uluslararası Teslim Şekilleri (Incoterms 2000)
- E, F, C ve D Ana Gruplarının Açıklanması.
- Incoterms2000’de Yer Alan Teslim Şekilleri Nelerdir?
- Hangi Teslim Şeklinde Nelere Özellikle Dikkat Etmek Gerekir?
Uluslararası İlişkilerde Ödeme Yöntemleri
- Peşin Ödeme
- Vesaik Mukabili Ödeme
- Mal Mukabili Ödeme
- Akreditifli Ödeme ve Akreditif Şekilleri
Stratejik satınalma eğitimi; Tedarik zinciri yönetimi eğitimi, Satınalma stratejileri ve Satınalma süreçleri ile Tedarik stratejileri eğitimi gibi Satınalma optimizasyonu ve Tedarikçi ilişkileri yönetimi gibi konuları kapsar.
Diğer Satınalma Eğitimleri
Biymed Akademi olarak satınalma eğitimleri olarak Satınalma Eğitimi, Stratejik Satınalma Eğitimi, İleri Derece Satınalma Eğitimi, Sözleşme Yönetimi Eğitimi, Müzakere Teknikleri Eğitimi, Endirekt Satınalma Yönetimi Eğitimive Stratejik Satınalma ve Kategori Yönetimi Eğitimi gibi eğitimler de yapmaktayız.
Eğitime ait Referanslar ve Fotoğraflar
Satınalma eğitime ait bilgi için linke tıklayabilirsiniz. Satınalma yönetimi konusunda yapılan eğitimlere ait fotoğraflar ve referanslar için websayfamızı inceleyebilirsiniz.
Eğitim Bilgileri
Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (16 kişi ile sınırlıdır)
Tüm programlar, talep edilmesi halinde şirketlere özel kurumsal
eğitim olarak firmanın kendi yerinde veya belirlediği yerde yapılabilmektedir .
Eğitim süresinin % 80 ve üzerinde olan katılımlarda katılımcılarımıza “Başarı Sertifikası“ verilmektedir.
İndirim Koşulları
Aynı firmadan 3 kişi katılımında %5 indirim uygulanır.
Aynı firmadan 4-5-6-7 kişi katılımında %10 indirim uygulanır.
Bireysel katılımlarda %10 indirim uygulanır.
Eğitim Bedeline Dahil Olanlar
Çay-Kahve ve ikramlar
Eğitim notları (Basılı)
Sertifika
Eğitimlerimiz 10.00-17.00 Saatleri arasında yapılmaktadır. 12.30-13.30 Yemek arası olup öğleden önce ve öğleden sonra 10 dakika çay-kahve arası verilmektedir.
Eğitim Saatleri
10.00-11.10 Eğitim
11.10-11.20 Ara
11.20-12.30 Eğitim
12.30-13.30 Yemek arası
13.30-14.45 Eğitim
14.45-15.00 Ara
15.00-17.00 Eğitim
English
French
