Sözleşme Yönetimi Eğitimi
Çatışma Yönetimi Eğitimi
Mali Tablolar Analizi Eğitimi
Copyright Biymed Akademi 2006-2023
Telefon : 0 212 230 9009
Email: egitim@biymed.com.tr
Satınalma işlevi, bir işletme için hayati bir öneme sahiptir. Geleneksel satınalma sadece maliyetleri düşürmeyi amaçlarken, stratejik satınalma işletmelerin büyüme, rekabet avantajı ve sürdürülebilirlik gibi stratejik hedeflerine hizmet eder. Bu yazıda, stratejik satınalmanın ne olduğunu, temel satınalma ile farklarını ve işletmelere olan katkılarını ele alacağız.
Stratejik Satınalma Nedir?
Stratejik satınalma, satın alma süreçlerini işletmenin uzun vadeli stratejik hedefleri ile uyumlu hale getiren bir yaklaşımı temsil eder. Bu yaklaşım, sadece maliyetleri düşürmekle kalmaz, aynı zamanda tedarikçi işbirliği, kalite artışı ve inovasyon gibi değer yaratma fırsatlarına odaklanır.
Temel Satınalma ile Stratejik Satınalma Arasındaki Farklar
Temel satınalma, genellikle işletmelerin kısa vadeli maliyet odaklı satın alma işlemlerini ifade eder. Bu tür satın almada tedarikçi seçimi, fiyat müzakereleri ve sipariş yönetimi temel unsurlardır. Stratejik satınalma ise aşağıdaki farklarla öne çıkar:
Stratejik Satınalmanın Firmaya Katkıları
Stratejik satınalmanın işletmelere bir dizi önemli katkısı vardır:
Biymed Akademi`nin Satınalma Eğitimi
Eğer stratejik satınalma konusunda bilgi edinmek ve becerilerinizi geliştirmek istiyorsanız, Biymed Akademi`nin Satınalma Eğitimi size büyük fayda sağlayabilir. Bu eğitim, stratejik satınalma prensiplerini anlamanıza, uygulamanıza ve işletmenize katkı sağlamanıza yardımcı olur.
Sürdürebilir Stratejik Satınalma
Stratejik satınalma, işletmelerin rekabet avantajı elde etmelerine, sürdürülebilir büyümeye ulaşmalarına ve tedarikçi ilişkilerini geliştirmelerine yardımcı olan önemli bir yaklaşımdır. Temel satınalma ile stratejik satınalma arasındaki farklar, işletmelere daha büyük bir değer sunar. Biymed Akademi`nin Satınalma Eğitimi gibi eğitimler, stratejik satınalma becerilerinizi geliştirmenize yardımcı olabilir.
Copyright Biymed Akademi 2006-2023