Satınalma ve Tedarik Zinciri Sertifika Programı
Satınalma Yönetimi Eğitimi
Stratejik Satınalma Yönetimi Eğitimi
Temel Muhasebe Eğitimi
Copyright Biymed Akademi 2006-2025
Telefon : 0 212 230 9009
Email: egitim@biymed.com.tr
Kimler Katılabilir?
İnşaat Mühendisleri ve inşaat sektöründe çalışan yöneticiler
Proje yöneticileri
Proje yönetim sürecinin bir parçası olan tüm yöneticiler
Mezun ve mezun olmak üzere olan İnşaat Mühendisleri ve Mimarlar.
Eğitim’in sonunda neler alacaksınız?
Katılım Sertifikası
Primavera Eğitim Notları - Dokümanları -CD
Eğitim İçeriği:
Giriş
1.1. Proje Yönetiminin temel özellikleri, tanımları
1.2. İnşaat projelerindeki iş programlarının özellikleri
1.3. Kritik Yol metodu hesaplamaları, Float/slack tanımları
Bölüm (1. Proje
2.1. İş Planı oluşturulacak projenin incelenmesi, oluşturulacak iş programının taslağının hazırlanması
2.2. Yeni proje oluşturulması
2.3. Aktivitelerin ve iş hacimlerinin (sürelerinin) Primavera’ya aktarılması
2.4. Aktiviteler arası ilişkilerin tanımlanması ve projede uygulanması
2.5. İş programında aktivitelerin gruplandırılması, organizasyonu
2.6. İş programında layout ayarları, kişisel görünümlerin oluşturulması
2.7. Sınırlamaların (Constraints) tanımlanması ve projede uygulanması
2.8. Aktivitelerin filtrelenmesi, proje üzerinde uygulanması
2.9. Hazırlanan projenin güncellenmesi, proje ilerleyişi sırasında oluşabilecek sorunların tartışılması
2.10. İş planı takvimlerinin düzenlenmesi
2.11. Proje kopyalama, yedekleme, silme, birleştirme ,hedef proje tayin etme ...
2.12. Import / export işlemleri, bu işlemlerle MS Excel kullanarak proje kontrolü uygulamaları
Bölüm (2. Proje)
3.1. İş planı oluşturulacak projenin incelenmesi, iş programının hazırlanması
3.2. Aktivitelere kaynakların (işçilik,malzeme, beton...) ve birim fiyatların yerleştirilmesi
3.3. Kaynak dağılım grafiklerinin incelenmesi, yorumlanması
3.4. Kaynakların dengelenmesi (Leveling)
3.5. Global Change fonksiyonunun tanımı ve uygulanması
3.6. Projenin hedef planının ( Target Schedule /Baseline) oluşturulması
3.7. Hedef plan – Mevcut Plan karşılaştırmaları ve ilgili tanımlar (Variance ,BCWP ,ACWP ,BCWS ....)
3.8. Projeden raporların çekilmesi ( Nakit Akım Tablosu, Kaynak maliyet tablosu vb....)
3.9. Kaynakları kullanarak iş programının güncellenmesi
3.10 Seçenekler (options) kısmında dikkat edilecek noktaların incelenmesi
Eğitim Bilgileri :
Eğitimler
Eğitimlerimiz 11 kişi ile sınırlıdır.
Eğitim Fiyatı İçerisine
Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir.
Eğitim Rezervasyonu
Aşağıdaki form ile ön kaydınız yapılmış olur. Formu doldurduktan sonra ön kaydınız yapılıp yapılmadığına dair bir email gönderilir. Bu email ile birlikte kesin kayıt formu ve ödeme bilgileri tarafınıza iletilir. Ödeme yapılmadan kesin kaydınız yapılmaz.
Bu eğitime Ön Kayıt yaptırmak veya Kurumsal olarak bu eğitimi Sizin firmanızda almak isterseniz aşağıdaki linkten başvuru yapabilirsiniz. Ön Kayıt veya Kurumsal Başvuru Formu
|
Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (16 kişi ile sınırlıdır)
Tüm programlar, talep edilmesi halinde şirketlere özel kurumsal eğitim olarak firmanın kendi yerinde veya belirlediği yerde yapılabilmektedir .
Eğitim süresinin % 80 ve üzerinde olan katılımlarda katılımcılarımıza “Başarı Sertifikası“ verilmektedir.
Aynı firmadan 3 kişi katılımında %5 indirim uygulanır.
Aynı firmadan 4-5-6-7 kişi katılımında %10 indirim uygulanır.
Bireysel katılımlarda %10 indirim uygulanır.
Çay-Kahve ve ikramlar
Eğitim notları (Basılı)
Sertifika
Eğitimlerimiz 10.00-17.00 Saatleri arasında yapılmaktadır. 12.30-13.30 Yemek arası olup öğleden önce ve öğleden sonra 10 dakika çay-kahve arası verilmektedir.
10.00-11.10 Eğitim
11.10-11.20 Ara
11.20-12.30 Eğitim
12.30-13.30 Yemek arası
13.30-14.45 Eğitim
14.45-15.00 Ara
15.00-17.00 Eğitim
Copyright Biymed Akademi 2006-2025