Ms Project ile Planlama ve Proje Yönetimi

Bölüm 1- Yeni Proje Oluşturma

Ms Project’te yeni proje oluşturulması

Proje aktivitelerinin (tasks) programa girilmesi

Girilen aktivitelerin kendi içlerinde organize edilmesi, WBS oluşturulması

Aktivitelerin iş sürelerinin belirlenmesi ve programa girilmesi

Aktiviteler arası ilişkilerin/bağların oluşturulması. Önceliklerin belirlenmesi

Sınırlamalar oluşturarak aktivitelerin tarih ve sürelerine müdahale edilmesi

Milestone’ların projeye yerleştirilmesi

İş takvimlerinin oluşturulması ve aktivitelere atanması

Bölüm 2- Projeye Kaynakların Atanması

Projede kullanılacak kaynakların belirlenmesi

Aktivitelere ilgili kaynakların atanması

Aktivitelere Malzeme kaynaklarının atanması

Kaynak atamalarının kaynağa ve aktiviteye göre kontrol edilmesi

Kaynak maliyetlerinin oluşturulması ve planlanması (iş ve malzeme)

Sabit kaynak maliyetlerinin oluşturulması

Planlanan kaynak maliyetlerinin gözden geçirilmesi

Bölüm 3- Proje Planının Kontrolü ve Revizyonu

Kritik yol ve kritik aktivitelerin incelenmesi

Aktivitelerin başlangıç ve bitiş tarihlerinin kontrolü

Proje varsayımlarının plan üzerinde kontrolü

Aktivitelerin iş yüklerinin gözden geçirilmesi ve optimizasyonu

Maliyetlerin kontrolü ve revizyonu

Bölüm 4- Projenin Güncellenmesi ve Takibi

Baseline oluşturulması (Projeye baseline olarak tanımlanması)

Aktivite balangıç-bitiş tarihlerinin programa girilmesi

Aktivite/iş ilerlemelerinin programa girilmesi

Kaynak kullanımlarının programa girilmesi

Projenin güncellenmesi

İş programı ilerlemeleri, kaynak kullanımları ve maliyetlerin izlenmesi ve kontrolü

Bölüm 5- Raporlar ve Analizler

Projeden genel raporlarla özet bilgilerin alınması

Aktivite, maliyet/bütçe, kaynak ve işgücü raporlarının oluşturulması

Kullanıcıya özel rapor formatlarının oluşturulması (Custom Reports)

Raporların Excel dosyası halinde oluşturulması

Earned Value analizlerinin oluşturulması

Excel kullanarak proje detaylarının raporlanması ve grafiklendirilmesi

Bölüm 6- Anaproje – Altproje Oluşturulması

Anaproje ve Altproje yapısı ve birbiriyle ilişkilendirilmesi

Kaynak havuzu oluşturulması ve projeler arası kaynak paylaşımı

Bölüm 7- Görünüm ve Format Ayarları

Kişisel Görünümlerin (views) oluşturulması

Table, Field, Group, Filter ve Outline codes ayarlamalar

Proje taslağının hazırlanması, proje detaylarının belirlenmesi

Eğitim Bilgileri

Ms Project ile Planlama ve Proje Yönetimi Eğitiminin Tarihi Girilmemiş veya Tarihi Geçmiş Olabilir.

Bu eğitime Ön Kayıt yaptırmak veya Kurumsal olarak bu eğitimi Sizin firmanızda almak isterseniz aşağıdaki linkten başvuru yapabilirsiniz.

Ön Kayıt veya Kurumsal Başvuru Formu

Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (16 kişi ile sınırlıdır)

Tüm programlar, talep edilmesi halinde şirketlere özel kurumsal eğitim olarak firmanın kendi yerinde veya belirlediği yerde yapılabilmektedir .

Eğitim süresinin % 80 ve üzerinde olan katılımlarda katılımcılarımıza “Başarı Sertifikası“ verilmektedir.

İndirim Koşulları

Aynı firmadan 3 kişi katılımında %5 indirim uygulanır.

Aynı firmadan 4-5-6-7 kişi katılımında %10 indirim uygulanır.

Bireysel katılımlarda %10 indirim uygulanır.

Eğitim Bedeline Dahil Olanlar

Çay-Kahve ve ikramlar

Eğitim notları (Basılı)

Sertifika

Eğitimlerimiz 10.00-17.00 Saatleri arasında yapılmaktadır. 12.30-13.30 Yemek arası olup öğleden önce ve öğleden sonra 10 dakika çay-kahve arası verilmektedir.

Eğitim Saatleri

10.00-11.10 Eğitim

11.10-11.20 Ara

11.20-12.30 Eğitim

12.30-13.30 Yemek arası

13.30-14.45 Eğitim

14.45-15.00 Ara

15.00-17.00 Eğitim

Bilgi Formu

Kurumsal Eğitimler

22 Kasım 2024

Ms Project ile Planlama ve Proje Yönetimi

Ms Project ile Planlama ve Proje Yönetimi