Lojistik Yönetimi Eğitimi - Lojistik Eğitimleri

Lojistik Yönetimi Eğitimi

Müşteri gereksinimlerini karşılamak üzere, üretim noktası ve tüketim noktaları arasındaki mal, hizmet ve ilgili bilgilerin ileri ve geri yöndeki akışları ile depolanmalarının etkin ve verimli bir şekilde plânlanması, uygulanması ve kontrolünü içeren tedârik zinciri süreci aşamasına lojistik denmektedir. Lojistik Yönetimi Eğitimi amacı, en yüksek müşteri hizmet düzeyini en düşük lojistik mâliyetle karşılamak üzere lojistik faaliyetlerin yönetimidir.

Küreselleşen ekonomik ortamda, kendilerini uluslararası lojistik ve taşımacılık konularında geliştirmek isteyenler için uygun bir eğitimdir. Hızla gelişen lojistik sektörü, bu alanda çalışan kişiler için geniş fırsatlar sunmaktadır.

Lojistik Yönetimi Eğitimine Kimler Katılmalı:

Firmaların, Lojistik, Tedarik Zinciri, Dış Ticaret ve Depo bölümlerinde çalışanlar,
Lojistik sektöründe (Freight Forwarder) alanında çalışan veya çalışmak isteyenler,
Bu sektörde çalışıp bilgilerini güncellemek isteyenler veya bu sektor ile ilgilenenler.

Lojistik Yönetimi Eğitimi İçeriği

Lojistik Nedir? Tanımı, Kapsamı:
- Lojistik kavramının detaylı açıklaması.
- Lojistiğin sadece malzeme taşımacılığından çok daha fazlasını içeren geniş kapsamı.
Lojistiğin Tarihsel Gelişimi ve Temel Prensipleri:
- Lojistiğin tarihçesi ve nasıl evrildiği.
- Lojistikte temel prensipler ve bu prensiplerin günümüzdeki uygulanışı.
Lojistik Faaliyetlerin İşletmelerdeki Yeri ve Önemi:
- Lojistiğin işletmelerin operasyonları içindeki rolü.
- Lojistiğin müşteri memnuniyeti ve rekabet avantajı yaratmadaki önemi.
Lojistik Maliyetler ve Sistemin Bileşenleri:
- Lojistik maliyetlerin ayrıntılı incelenmesi (taşıma, depolama, envanter maliyetleri vb.).
- Bir lojistik sisteminin temel bileşenleri ve etkileşimleri.
Lojistikte Operasyonel İşlemler:
- Sipariş yönetimi ve işlem süreçlerinin optimizasyonu.
- Lojistik operasyonlarda verimliliği artırmak için kullanılan teknolojiler.
Lojistiğin Tedarik Zinciri Üzerindeki Yeri:
- Tedarik zinciri içinde lojistiğin rolü ve etkisi.
- Tedarik zinciri işbirliği ve koordinasyonu sağlama stratejileri.
Tedarik Zinciri Yönetimi Kavramları ve Avantajları:
- Tedarik zinciri yönetimi prensipleri ve uygulanabilirlikleri.
- Tedarik zinciri yönetiminin işletmelere sağladığı rekabet avantajları.
Talep Tahmini ve Tedarik Planlama Kavramları:
- Talep tahmini yöntemleri ve tahmin hatalarının yönetimi.
- Tedarik planlama stratejileri ve talep dalgalanmalarına uyum sağlama
Satış ve Operasyon Planlama:
- Satış ve operasyon planlaması süreçleri, kapasite planlaması ve talep yönetimi.
- Verilerin kullanılmasıyla stratejik kararların alınması.
Stok ve Envanter Yönetimi:
- Stok yönetimi stratejileri, talep değişkenliklerini karşılama.
- Güvenlik stoklar ve envanter maliyetleri üzerine derinlemesine analiz.
İşletmelerde Temel Performans Ölçütleri ve Tipleri:
- Lojistik performansın ölçülmesi için kullanılan anahtar göstergeler.
- Performans ölçütlerinin işletme stratejilerine nasıl entegre edileceği.
Satınalma Yönetimi ve Tedarik Stratejileri:
- Satınalma süreçleri, tedarikçi yönetimi ve tedarik stratejilerinin analizi.
- Tedarikçi ilişkilerinin sürdürülebilirliği.
Üretim Yönetimi ve Sistemleri:
- Üretim planlama ve kontrol süreçleri.
- Üretimde verimlilik ve kalite yönetimi.
Dağıtım Kanalları ve Türleri:
- Farklı dağıtım kanalları (toptan, perakende, e-ticaret).
- Her bir dağıtım kanalının avantajları ve zorlukları.
Taşımacılık Çeşitleri ve Maliyetleri:
- Kara, deniz, hava ve demiryolu taşımacılığı türleri.
- Taşıma maliyetlerinin hesaplanması ve optimizasyonu.
Depolama Kavramı ve Faaliyetleri:
- Depolama tesislerinin tasarımı ve yönetimi.
- Depolama sistemleri ve depo içi işlemler.
Malzeme Elleçleme ve Ambalajlama:
- Malzeme elleçleme teknikleri, ekipmanları ve güvenliği.
- Ürün ambalajlama stratejileri ve sürdürülebilir ambalaj trendleri.
Lojistikte Bilgi Yönetimi ve İletişim Sistemleri:
- Bilgi teknolojilerinin lojistik süreçlerinde kullanımı.
- Lojistikte veri analizi ve karar destek sistemleri.
Lojistikte Dış Kaynak Kullanımı ve 3PL Hizmetleri:
- Üçüncü parti lojistik (3PL) hizmetlerinin işletmelere avantajları.
- Lojistik operasyonlarının dış kaynak kullanımı ile nasıl optimize edilebileceği.
Tersine Lojistik Unsurları ve Ağ Yapıları:
- Ürün iadeleri, geri dönüşüm ve ürünlerin yaşam döngüsünün yönetimi.
- Tersine lojistiğin çevresel sürdürülebilirlik üzerindeki etkisi ve uygulamaları.

Lojistik Yönetimi Eğitimi PDF

Eğitim Bilgileri

Lojistik Yönetimi Eğitimi Eğitiminin Tarihi Girilmemiş veya Tarihi Geçmiş Olabilir.

Bu eğitime Ön Kayıt yaptırmak veya Kurumsal olarak bu eğitimi Sizin firmanızda almak isterseniz aşağıdaki linkten başvuru yapabilirsiniz.

Ön Kayıt veya Kurumsal Başvuru Formu

Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (16 kişi ile sınırlıdır)

Tüm programlar, talep edilmesi halinde şirketlere özel kurumsal eğitim olarak firmanın kendi yerinde veya belirlediği yerde yapılabilmektedir .

Eğitim süresinin % 80 ve üzerinde olan katılımlarda katılımcılarımıza “Başarı Sertifikası“ verilmektedir.

İndirim Koşulları

Aynı firmadan 3 kişi katılımında %5 indirim uygulanır.

Aynı firmadan 4-5-6-7 kişi katılımında %10 indirim uygulanır.

Bireysel katılımlarda %10 indirim uygulanır.

Eğitim Bedeline Dahil Olanlar

Çay-Kahve ve ikramlar

Eğitim notları (Basılı)

Sertifika

Eğitimlerimiz 10.00-17.00 Saatleri arasında yapılmaktadır. 12.30-13.30 Yemek arası olup öğleden önce ve öğleden sonra 10 dakika çay-kahve arası verilmektedir.

Eğitim Saatleri

10.00-11.10 Eğitim

11.10-11.20 Ara

11.20-12.30 Eğitim

12.30-13.30 Yemek arası

13.30-14.45 Eğitim

14.45-15.00 Ara

15.00-17.00 Eğitim

Kayıt Formu

Kurumsal Eğitimler

27 Nisan 2024 ve 28 Nisan 2024