Paylaşımlar

Makaleler, Kurumsal Eğitimler, Seminerler, Sertifika programları

PRİMAVERA İLE PROJE PLANLAMA EĞİTİMİ

Yazdırılabilir versiyon   Geri
15298 görüntülenme
PRİMAVERA İLE PROJE PLANLAMA EĞİTİMİ

Primavera ile Proje Planlama Eğitimi

Kimler Katılabilir?

  • İnşaat Mühendisleri ve inşaat sektöründe çalışan yöneticiler

  • Proje yöneticileri

  • Proje yönetim sürecinin bir parçası olan tüm yöneticiler

  • Mezun ve mezun olmak üzere olan İnşaat Mühendisleri ve Mimarlar.

Eğitim’in sonunda neler alacaksınız?

  • Katılım Sertifikası

  • Primavera Eğitim Notları - Dokümanları -CD

Eğitim İçeriği:

  1. Giriş

    1.1. Proje Yönetiminin temel özellikleri, tanımları

    1.2. İnşaat projelerindeki iş programlarının özellikleri

    1.3. Kritik Yol metodu hesaplamaları, Float/slack tanımları

  2. Bölüm (1. Proje

    2.1. İş Planı oluşturulacak projenin incelenmesi, oluşturulacak iş programının taslağının hazırlanması

    2.2. Yeni proje oluşturulması

    2.3. Aktivitelerin ve iş hacimlerinin (sürelerinin) Primavera’ya aktarılması

    2.4. Aktiviteler arası ilişkilerin tanımlanması ve projede uygulanması

    2.5. İş programında aktivitelerin gruplandırılması, organizasyonu

    2.6. İş programında layout ayarları, kişisel görünümlerin oluşturulması

    2.7. Sınırlamaların (Constraints) tanımlanması ve projede uygulanması

    2.8. Aktivitelerin filtrelenmesi, proje üzerinde uygulanması

    2.9. Hazırlanan projenin güncellenmesi, proje ilerleyişi sırasında oluşabilecek sorunların tartışılması

    2.10. İş planı takvimlerinin düzenlenmesi

    2.11. Proje kopyalama, yedekleme, silme, birleştirme ,hedef proje tayin etme ...

    2.12. Import / export işlemleri, bu işlemlerle MS Excel kullanarak proje kontrolü uygulamaları

  3. Bölüm (2. Proje)

    3.1. İş planı oluşturulacak projenin incelenmesi, iş programının hazırlanması

    3.2. Aktivitelere kaynakların (işçilik,malzeme, beton...) ve birim fiyatların yerleştirilmesi

    3.3. Kaynak dağılım grafiklerinin incelenmesi, yorumlanması

    3.4. Kaynakların dengelenmesi (Leveling)

    3.5. Global Change fonksiyonunun tanımı ve uygulanması

    3.6. Projenin hedef planının ( Target Schedule /Baseline) oluşturulması

    3.7. Hedef plan – Mevcut Plan karşılaştırmaları ve ilgili tanımlar (Variance ,BCWP ,ACWP ,BCWS ....)

    3.8. Projeden raporların çekilmesi ( Nakit Akım Tablosu, Kaynak maliyet tablosu vb....)

    3.9. Kaynakları kullanarak iş programının güncellenmesi

    3.10 Seçenekler (options) kısmında dikkat edilecek noktaların incelenmesi

Eğitim Bilgileri :

  1. Eğitimler Eğitimlerimiz 11 kişi ile sınırlıdır.

  2. Eğitim Fiyatı İçerisine Eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir.

  3. Eğitim Rezervasyonu Aşağıdaki form ile ön kaydınız yapılmış olur. Formu doldurduktan sonra ön kaydınız yapılıp yapılmadığına dair bir email gönderilir. Bu email ile birlikte kesin kayıt formu ve ödeme bilgileri tarafınıza iletilir. Ödeme yapılmadan kesin kaydınız yapılmaz.

    Daha fazla bilgi : http://www.biymed.com.tr/Detay2.asp?id=770



 
   Diğer Paylaşımlar
 4 SORU  

 

Biymed Eğitim
Kurumsal Eğitimler
Tavsiye Edilen Eğitimler
Kurumsal Eğitimler
Satın Alma Eğitimi

Satınalma çalışanları, uzman, yönetici ve satınalma müdürlerinin katıldığı satınalma yönetimi ve teknikleri eğitimidir. Satınalma konusunda temel bilgileri 2 gün boyunca anlatılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
ileri Derece Satın Alma Yönetimi Eğitimi

Satınalma uzman, şef, yönetici ve müdürleri için ileri seviye satınalma eğitimidir. Satınalma yönetimi üzerine detaylı bilgiler verilmektedir. Tedarikçi ilişkileri, performans yönetimi, Satınalma bütçesi, müzakere teknikleri ve sözleşme yönetimi gibi konuları içerir.

Kurumsal Eğitimler
Yöneticilik Eğitimi

Yönetici, yönetici adayı, patron, yönetim kurulu üyelerinin katılacağı yöneticilik ve liderlik eğitimidir. Bir yöneticinin bilmesi gereken tüm konular (Liderlik, delegasyon, iletişim, zaman, stres, toplantı, çatışma yönetimi) 2 günde çeşitli uygulamalarla anlatılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
Finansçı Olmayanlar için Finans Yönetimi Eğitimi

Yöneticiler, yönetici adayları, patronlar, şirket ortakları, yönetim kurulu üyeleri ve finans konusunda bilgi sahibi olmak isteyen tüm çalışanların katılacağı eğitimde güncel finansal terimler hakkında bilgi verildiği gibi mali tablolar ve bilançoların okunması ve yorumlanması konuları uygulamalı olarak işlenmektedir.

Kurumsal Eğitimler
Depo Eğitimi - Depo ve Stok Yönetimi

Depo çalışanları, Şef, Uzman ve Depo Müdürleri, lojistik ve tedarik Zinciri Çalışan ve yöneticilerinin katılacağı depo yönetimi eğitimidir. Depo ve depolama nedir? Depoya neden gerek vardır. Stoklu ve stoksuz çalışmanın faydaları gibi konular eğitmenin 20 yıllık tecrübesi ile aktarılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
Etkili Pazarlık ve Müzakere Teknikleri Eğitimi

Satınalma çalışanları, Şef, Uzman ve Satınalma Müdürleri, Satış çalışanları ve yöneticileri, pazarlık ve müzakere görüşmelerine katılan üst kademe yöneticileri için uygulamalı olarak yapılan bir eğitimdir. Verilen senaryoya bağlı olarak satış ve satınalmacıların bire bire müzakeresi canlandırılmaktadır.

Kurumsal Eğitimler
Raporlama ve Rapor Yazım Teknikleri Eğitimi

Rapor yazan ve sunan tüm çalışanların katılacağı raporlama eğitiminde etkin bir raporun nasıl hazırlanması gerektiği detaylı bir şekilde aktarılacaktır. Raporun Excelden kopyala yapıştırdan ibaret olmadığını eğitim boyunca yazacağınız raporlarla daha da iyi anlayacaksınız.

Kurumsal Eğitimler
Müşteri İlişkileri Yönetimi Eğitimi

Müşteri ile teması olan tüm çalışanlar başta olmak üzere, Satış ekibi yönetim kadrosu, satış destek ekibi, takım liderleri, bireysel satış uzmanları ile satış kadrolarında yer alması düşünülen insan kaynakları eğitime katılabilir. Müşteri ile yüz yüze veya telefonda temas halinde olan tüm çalışanlara yönelik bir eğitimdir.