Uygulamalı Proje Döngüsü Yönetimi (PCM) Eğitimi

Uygulamalı Proje Döngüsü Yönetimi (PCM) Eğitimi

Eğitimin Amacı

Proje Döngüsü Yönetimi herhangi bir fikrin nasıl bir proje fikrine dönüştürülebileceği, hedef, risk ve faaliyetlerini şeffaf ve analitik bir şekilde özetleyen, “Mantıksal çerçeve yaklaşımı” temeline dayanan, yöntem ve sistematik bütünüdür. Eğitim, analiz ve planlama evrelerinden oluşarak proje sürecinin sağlıklı ve gerçekçi kurgulanmasına yardımcı olmayı ve katılımcılara hangi alanda olursa olsun bir projeyi başından sonuna değin koordine ve yönetme bilgisini ve becerilerini kazanmalarını amaçlamaktadır.

Eğitime Kimler Katılmalı

Üst ve Orta Düzey Yöneticiler, Yönetici adayları, Diğer Beyaz Yaka Çalışanlar ve girişimci adayları

Eğitim Yöntemi

Anlatım ve tartışma, Uygulamalı grup çalışmaları, Analiz yöntemleri

Eğitimden elde edilecek yararlar

Proje Tanımlama Dokümanı’nın ne olduğu ve nasıl oluşturulduğu
Proje Kalite ve Risk Yönetiminin ne olduğu
Proje Kavramı ve Proje Döngüsü Yönetiminin püf noktaları
Planlamada Mantıksal Çerçeve Yaklaşımının nasıl oluşturulduğu
Durum Analizi ve Mantıksal Çerçeve Matrisinin ne anlama geldiği ve içeriği
Risk Analizi teknikleri

Eğitim içeriği

Giriş
Proje Yönetiminde Standartlar
Temel Kavramlar
Projelerin organizasyonu
Projelerin Oluşumu / Teklif ve Onay
Projeyi Başlatma Süreci
Projeyi Planlama Süreci
Proje Tanımlama Dokümanı (PDD)
İş Ayrışım Yapısı - Work Breakdown Structure (WBS)
Proje Zaman ve Kaynak Yönetimi
Proje Maliyet Yönetimi
Proje Kalite Yönetimi
Proje Risk Yönetimi
Proje Planının Tamamlanması
Proje Uygulaması
- Proje Kontrolü
- Proje Kapanışı Süreci
Proje Kavramı ve Proje Döngüsü Yönetimi
Uygulama
Planlamada Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı
Durum Analizi (Sorun Analizi, Hedef Analizi, Strateji Analizi ve Paydaş Analizi), Mantıksal Çerçeve Matrisi,
Durum Analizinden Mantıksal Çerçeve Matrisine Geçiş,
Dikey Mantık (Genel Hedef, Proje Amacı, Sonuçlar, Faaliyetler Arasındaki İlişki), Mantıksal Çerçeve Matrisinde Ön Koşul ve Varsayımlar,
Risk Analizi,
Mantıksal Çerçeve Matrisinde Göstergeler ve Doğrulama Kaynakları

Eğitim Bilgileri

Uygulamalı Proje Döngüsü Yönetimi (PCM) Eğitimi Eğitiminin Tarihi Girilmemiş veya Tarihi Geçmiş Olabilir.

Bu eğitime Ön Kayıt yaptırmak veya Kurumsal olarak bu eğitimi Sizin firmanızda almak isterseniz aşağıdaki linkten başvuru yapabilirsiniz.

Ön Kayıt veya Kurumsal Başvuru Formu

Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (16 kişi ile sınırlıdır)

Tüm programlar, talep edilmesi halinde şirketlere özel kurumsal eğitim olarak firmanın kendi yerinde veya belirlediği yerde yapılabilmektedir .

Eğitim süresinin % 80 ve üzerinde olan katılımlarda katılımcılarımıza “Başarı Sertifikası“ verilmektedir.

İndirim Koşulları

Aynı firmadan 3 kişi katılımında %5 indirim uygulanır.

Aynı firmadan 4-5-6-7 kişi katılımında %10 indirim uygulanır.

Bireysel katılımlarda %10 indirim uygulanır.

Eğitim Bedeline Dahil Olanlar

Çay-Kahve ve ikramlar

Eğitim notları (Basılı)

Sertifika

Eğitimlerimiz 10.00-17.00 Saatleri arasında yapılmaktadır. 12.30-13.30 Yemek arası olup öğleden önce ve öğleden sonra 10 dakika çay-kahve arası verilmektedir.

Eğitim Saatleri

10.00-11.10 Eğitim

11.10-11.20 Ara

11.20-12.30 Eğitim

12.30-13.30 Yemek arası

13.30-14.45 Eğitim

14.45-15.00 Ara

15.00-17.00 Eğitim

Kayıt Formu

Kurumsal Eğitimler

27 Nisan 2024 ve 28 Nisan 2024

Uygulamalı Proje Döngüsü Yönetimi (PCM) Eğitimi

Uygulamalı Proje Döngüsü Yönetimi (PCM) Eğitimi